Sie erwerben, erweitern und vertiefen Kompetenzen zur erfolgreichen Bewältigung der Anforderungen an neu ernannte Führungskräfte.

Details zum Seminar:

• Vom Kollegen zum Vorgesetzten- die neue Rolle reflektieren
• Wichtige Einflüsse in der Startphase- (Vorgänger, Auftrag, Firmentyp)
• Ausgewählte Führungsmodelle für die betriebliche Praxis erschließen
• Die Gesamtsituation im Führungsfeld analysieren, Schritte und Maßnahmen ableiten
• Typische Anforderungen im Führungsalltag (Ziele vorgeben/vereinbaren, delegieren, Gespräche führen, Konflikte bewältigen, mit Widerstand umgehen)
• Selbstmanagement in der neuen Rolle als Führungskraft

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